切实践行“调查研究下基层”
以求解优解思维解决实际问题
---管理中心党组书记、主任陆清明深入管理部开展调研
11月6日至24日，管理中心党组书记、主任陆清明带领部分领导班子成员、部分机关科室负责人，围绕推进管理中心2022年度住房公积金政策执行情况审计发现问题整改工作，深入管理中心16个管理部开展调研，利用管理部下班时间与管理部全体干部职工面对面沟通座谈交流，研究提出解决问题、推动工作的实招硬招，以实际行动深入学习贯彻习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神，切实践行“调查研究下基层”，以求解优解思维解决实际问题，扎实推进管理中心住房公积金事业高质量发展。
陆清明指出，所有审计发现问题，背后深层次原因，归根结底都是作风问题。有些对政策学习不够深入、理解不够到位，有些前台受理不细致不认真，后台审核把关不严不实，太过依赖前台受理，造成“关关过、关关错”；有些执行政策走样，岗位设置不够合理，职责分工不够科学，监督检查不够到位，就导致了审计发现问题的发生。背后深层次原因是干部职工工作责任心不强、规矩意识不强、工作态度马虎、不讲原则等问题在作怪，是思想松懈、纪律松弛、责任松动、作风松散等作风问题的具体体现。对审计发现问题发生的原因，必须提高到作风问题这样一个高度来认识，并认真加以整改。
陆清明强调，当前已是岁末年终，管理部全体干部职工要提高站位、着眼大局，解放思想、奋发进取，高标准、高质量、高效率做好各项工作，为推动首府住房公积金事业迈上新台阶、实现新突破贡献更大力量。一是要强化政策学习，做执行政策的明白人。管理部要通过内部学习交流、业务技能培训等，创新学习方式方法，花大力气在政策学习上下功夫，做到对政策理解到位无偏差、执行到位不走样，不要在政策执行上犯错误。二是要深化作风建设，切实增强责任担当意识。管理部主任不能当甩手掌柜，管理部员工也不能当糊涂虫。在日常业务管理工作中，管理部要紧盯干部职工学习创新、工作纪律、工作作风、服务意识、责任意识等方面，检视查找存在问题，着重发现党员干部、业务骨干身上存在的突出问题，及时加以整改，真正把作风建设成果体现到减少业务差错率上来。三是要细化监督检查，确保政策执行不走样。管理中心机关科室要结合部门工作职责，不定期深入管理部开展监督检查指导，及时发现问题解决问题，对涉及严重作风纪律问题要坚决问责追责。管理部也要加强内部监督检查，不能以信任代替监督，工作不能只布置不检查，避免“关关过、关关错”的现象发生。
